〖壹〗、四川省根据风险大小，将国内有本土疫情发生的地市（包括地级市 、省会城市 、直辖市）划分为A类地区 ，B类地区 ，实行分类管控。A类地区指对7天内有A类地区旅居史的来（返）川人员，实施集中隔离直至抵川后满7天 。B类地区对7天内有B类地区旅居史的来（返）川人员 。
〖贰〗、四川省公布的a类和b类地区 当前，国内疫情仍在高位运行 ，波及范围进一步扩大 ，防控正处于关键紧要时期。4月13日024时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增本土确诊病例2999例 ，新增本土无症状感染者26318例。公众要密切关注上海市 、吉林省 、广州市等地疫情情况 。
〖叁〗、A类地区主要包括国内经济相对发达 、教育资源较为丰富的省份 。这些地区的高校数量多 ，教育质量高，因此考研的竞争也相对激烈。四川的归属 四川省作为中国的西南地区的重要省份 ，其经济和教育水平都相对较高 。因此 ，在考研地区的分类中，四川省被划分为A类地区 。
〖肆〗 、A类地区和B类地区的定义如下：A类地区： 通常指的是经济较为发达的地区 ，如北京、上海 、广东等省市 ，以及包括天津 、江苏、浙江 、福建 、山东、河南 、湖北 、湖南、河北、山西 、辽宁 、吉林、黑龙江 、安徽 、江西、重庆 、四川 、陕西等在内的21个省。这些地区的教育资源相对丰富，经济水平较高 。
〖伍〗、将高等教育入学考试地区划分为A类 、B类和C类三个区域 。 B类地区包括重庆 、四川以及部分陕西省的区域。 C类地区涵盖内蒙古、新疆 、海南 、广西、贵州、云南 、西藏 、甘肃、青海和宁夏等省区 。 不同地区的录取分数线有所区别 ，C类地区分数线最低 ，B类地区居中，而A类地区要求较高 。
〖陆〗 、就C类。划分ABC类主要是用于分数线的问题，B类地区的分数线就比A类的低 。A区包括：北京 、天津、河北 、山西 、辽宁、吉林 、黑龙江 、上海、江苏 、浙江 、安徽、福建、江西 、山东 、河南、湖北 、湖南 、广东、重庆 、四川 、陕西 。B区包括：内蒙古、广西 、海南 、贵州、云南 、西藏 、甘肃、青海、宁夏 、新疆。
联想生态赋能来酷：用全球技术造“更懂中国 ”的酷科技 联想集团控股的智慧零售与智能制造生力军——来酷科技 ，正以“全球资源 ，本地交付”的模式，依托联想的技术与全球产业链沉淀 ，打造出兼具硬核性能 、越级品质与本土化服务的国民产品。
联想来酷是联想智能物联战略的线下品牌 。联想来酷是联想2018年4月16日召开智能物联春季新品线上发布会 ，正式推出面向消费用户的智能物联赋能品牌 。2018年4月9日第六届中国电子信息博览会上，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军公布了“智慧联想 ，并推出的智能物联消费赋能品牌Lecoo。
来酷与联想是紧密的母子品牌关系 。来酷科技成立于2017年 ，是联想集团控股的智慧零售与智能制造企业，也是联想智能物联战略的线下品牌和全资子公司 。 品牌定位：来酷是联想旗下面向消费用户的智能物联赋能品牌 ，于2018年4月16日正式推出 ，名字取自联想Lenovo中的Le与cool中的coo。
合作背景与目标行业变革需求：智能化时代下，零售行业面临转型升级压力 ，提升消费者购物体验成为核心诉求 。联想来酷依托联想在智能技术及渠道运营经验 ，致力于重构传统零售“人、货 、场”关系；京东则凭借线上渠道优势及零售科技积累，寻求线下场景拓展 。
先说结论：小米在10个季度重回国内第一的概率是0，而且100%铁定是0 ，欢迎到时候见真章 ，我不怕被打脸。日前，市场研究机构Trustdata公布了《2019年1季度中国移动互联网行业发展分析报告》 ，报告披露了2019年Q1中国智能手机出货量的整体情况 ，以及各大品牌的占比 。
小米2018年新目标与战略2018年，小米设定新目标：10个季度内 ，国内市场重回第一 。为此 ，小米制定了宏大的战略：继续狠抓质量 、坚持技术创新，把指挥部设在前线 ，寸土必争、血战到底。
然而 ，要实现十个季度内重回中国手机第一的目标，小米手机还需要克服一些挑战 。首先 ，中国手机市场竞争激烈 ，各大品牌都在不断加强自身的研发能力和创新能力，推出更多具有竞争力的产品和服务 。因此，小米手机需要继续保持其性价比和创新技术的优势 ，同时加强市场营销和品牌建设 ，提升品牌知名度和美誉度。
019年，小米电视出货量突破1000万台 ，超越了拥有几十年市场积累的海信和TCL ，成为中国首个年出货量破千万的电视品牌。后来，小米更是连续10个季度拿下了国内电视销量第一 ，独占OLED电视行业50%的市场份额 ，从一个在手机市场声名鹊起的“搅局者 ”，一跃而出家电行业细分领域的“新霸主 ” 。
小米成为全球第七大车企 ，雷军造车初战告捷 ，但尚未完全熬出头 。以下从多个方面进行分析：小米成为全球第七大车企的背景市值排名情况：在全球车企市值十强榜单中，比亚迪和小米均入榜。
轻模式以及全天候服务 。伴随着越来越重的语气 ，雷军最后终于抛出了他的赌局：“五年之内 ，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了 。”这一回，董明珠则是毫不客气地见招拆招。她说 ，首先小米超过格力是不可能的；其次 ，要赌就不是一块钱，“我跟你赌10个亿 。
〖壹〗 、海尔智家通过前瞻性战略与多项核心能力的全球领先 ，成功打造了极具借鉴意义的“世界品牌”范本 ，其市场表现 、战略布局与能力建设均处于行业标杆地位 。全球市场表现：持续领跑行业全球大型家电零售量第一：海尔智家连续15年稳居欧睿世界全球大型家用电器品牌零售量榜首，彰显其全球市场统治力。
〖贰〗、海尔连续12年蝉联全球家电第一品牌 ，连续三年蝉联全球品牌百强榜唯一生态品牌 ，2020年海尔全球营收超3000亿元，利税总额超400亿元 ，旗下海尔智家更是荣居世界500强 。这一系列辉煌成就的背后 ，是张瑞敏对企业管理与创新的深刻理解和不懈追求 。
〖叁〗 、作为世界品牌，海尔智家在全球舞台大放异彩海尔智家通过自主创牌和高端创牌的战略 ，成功走向世界舞台 ，成为具有全球影响力的世界级企业。
〖肆〗 、如今，海尔智家通过在全球布局的10+N研发中心、28个工业园 、108个营销中心 、122个制造工厂，以及构建的包含美国GE Appliances、意大利Candy、日本AQUA 、澳洲斐雪派克以及海尔 、卡萨帝、统帅七大全球化品牌在内的品牌集群 ，已经成为或升级为海外市场领先的世界品牌 ，全面进入生态品牌战略阶段 。
〖伍〗 、东方文化蕴含“天人合一 ”“和谐共生 ”等智慧，可融入产品设计（如智能家居的节能理念 、人性化交互） 。通过品牌故事传递文化价值 ，例如海尔U-home强调“家庭智慧中枢”概念 ，将传统家居文化与现代科技结合。以技术创新为驱动：聚焦本土需求开发定制化功能。
〖壹〗、这种差异背后有几个关键原因 。 文化传播惯性： 科技产品规格（如手机内存8GB+256GB） 、芯片制程（如7nm工艺）等参数标注长期沿用英语体系，“k ”作为世界单位前缀已形成认知惯性 。像程序员讨论代码性能时 ，默认使用“10k数据量 ”而非“1w条记录”。
〖贰〗 、核心原因在于语言习惯、发音效率及使用场景差异 。语言简化惯性 “k ”代表“千 ”（kilo） ，源于世界通用的计量单位缩写，口语和书面交流中已被广泛接受为千位替代词 。例如“10k月薪”比“1万”更贴合职场和互联网领域常用表达 ，尤其薪资 、电子产品费用等高频场景中 ，“k ”发音简短且符合英文术语思维惯性。
〖叁〗 、语言习惯差异“k ”源于世界单位“kilo”（千），跨越语言壁垒长期用于薪资、费用等场景（如$10k） 。而“w ”是中文“万 ”的拼音缩写 ，更像区域化表达 ，非英语国家使用者较难主动接受 。
〖肆〗 、核心原因有两个关键点：中文发音偏好和世界化惯例的双重影响。日常交流中说“10k”不用“1w ”主要源于发音习惯的塑造 。中文里单独说“万 ”需要开口音结尾，而实际场景中更倾向用音节短促的“k”（发音为“千 ”）作为计数单位 。
〖伍〗 、日常使用10k而非1w的核心原因，是世界通用习惯与表达效率双重作用的结果。 世界标准适配性： 字母“k ”源于世界单位制中的千倍单位缩写（如kg=千克） ，全球化场景下认知度更高 。例如科技、金融行业薪资或产品参数标注时 ，用“15k月薪”或“5k分辨率 ”，比“5w ”“0.5w”更符合世界文档规范 。
〖陆〗、核心原因：单位使用习惯和世界化表达优先性使10k更通用。 世界单位制的天然优势k代表世界单位制前缀kilo（千） ，天然适配数字+字母的组合形式。比如年薪 、手机参数等领域受欧美技术标准影响较深 ，10k比1w更能实现无国界理解，尤其在外企 、科技行业和世界贸易场景中最为明显 。
康佳与飞利浦的区别主要体现在品牌定位、技术应用 、用户体验和产品种类四个方面：品牌定位康佳以自主研发为核心 ，强调性价比和本土化服务 ，主要面向中端市场，产品设计注重实用性和易用性 ，适合追求功能性与经济性的消费者 。
总的来说 ，飞利浦和康佳都是值得消费者关注的品牌。飞利浦注重高端市场，追求品质和设计；康佳则注重性价比和研发创新 。消费者可以根据自己的需求和预算 ，选取适合自己的品牌和产品 。无论选取哪个品牌 ，都可以获得优质的产品和良好的服务。
康佳 、TCL、飞利浦品牌的电视在护眼效果和质量方面表现较为突出 。以下是对这几个品牌电视护眼效果和质量的详细介绍：康佳康佳作为国内老牌家电企业，在护眼技术上投入了大量精力 。其产品经过多次严格的质量检验，售后服务也有保障 ，用户口碑良好。
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